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想要降低倉庫倉儲租賃成本應該做哪些?

文章出處:http://m.98aigame.com責任編輯:上海京唐倉儲人氣:1047發(fā)表時間:2022-01-19 17:07:44
 

  隨著電商的發(fā)展,業(yè)務的擴大,物流隨后跟上物流的發(fā)展.物流網的建立,可以說成為國內物流網站的領頭羊,倉庫倉儲作為全球大的物流交易市場,物流網站的建立不僅打造物流交易的平臺.想要降低倉庫倉儲租賃成本應該做哪些?下面請跟著倉庫倉儲小編帶您一起了解一下,希望可以幫助到大家哦.


  1、調整倉庫布置。


  當市場發(fā)生變化,庫存發(fā)生變化時,倉庫布局也應作相應調整,提高倉庫面積利用率.決不能認為庫場過??啥喾糯尕?,或存放某些閑置物品.


  2、減少庫存。


  減少庫存意味著增加庫存周轉,從而增加現(xiàn)金周轉,這對企業(yè)的血液循環(huán)非常重要.市場變化時,倉庫的庫存策略應立即做出反應,并做出調整.首先要清點庫存,摸清庫存的實際庫存;其次,根據(jù)實際庫存和需求,調整安全庫存量,提高庫存頻率,再再在此基礎上調整采購量.每周的市場訂單和預測,并在分析的基礎上,對庫存量、采購量進行調整.讓倉庫始終保持與市場需求相適應的庫存量,以減少企業(yè)采購資金,加快資金周轉.這里特別要提到的是,實際庫存量和庫存量不是庫存管理電腦系統(tǒng)的數(shù)量.


  3、確定倉庫設備的利用率。


  庫房中常用的鏟車、堆高車、手動或電動液壓車等設備,與生產設備一樣,要對其使用情況進行統(tǒng)計,檢查其使用是否充分,以便減少倉庫設備。


  4、完善庫存管理軟件系統(tǒng)。


  使用各種軟件系統(tǒng)對物流和物料進行管理,大大改善了物料管理.但不少軟件仍存在一些不足,尤其是信息的滯后,影響了效率的提高.企業(yè)應采取措施,提高系統(tǒng)的及時性,以減少由此產生的費用增加的風險.

 
 
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