上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司(又稱京唐倉(cāng)儲(chǔ)) ,主要從事倉(cāng)儲(chǔ)代托管、倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。
下面,上海京唐來(lái)講解一下倉(cāng)庫(kù)托管管理員 的12種材料分類技巧:
1、固定儲(chǔ)位:
固定規(guī)劃一個(gè)儲(chǔ)位,只能擺放規(guī)定某種物料的這個(gè)儲(chǔ)位
作用:將物料固定擺放在一個(gè)區(qū)域儲(chǔ)位,以便迅速找到物料
2、自由儲(chǔ)位:
倉(cāng)庫(kù)廠房,倉(cāng)配一體,倉(cāng)庫(kù)托管
可以擺放任何物料的儲(chǔ)位,沒(méi)規(guī)定只能擺放某種物料的儲(chǔ)位
作用:一般用于擺放臨時(shí)來(lái)料、暫存物料、大批量物料暫時(shí)擺放
3、 儲(chǔ)位:
物料擺放的 個(gè)儲(chǔ)位,相對(duì) 儲(chǔ)位而言( 儲(chǔ)位一般為固定儲(chǔ)位)
4、 儲(chǔ)位:
物料 儲(chǔ)位擺放不下,在增加的一個(gè)儲(chǔ)位,相對(duì) 儲(chǔ)位而言( 儲(chǔ)位一般為自由儲(chǔ)位)
5、倉(cāng)庫(kù)定位管理:
將倉(cāng)庫(kù)物理分類分區(qū),并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法
6、倉(cāng)庫(kù)賬、物管理原則:
賬目管理原則:見(jiàn)單發(fā)料,見(jiàn)料入賬
物料管理原則: 先出;分類管理;一料一碼
料卡管理:料卡上要標(biāo)明物料編碼,名稱,規(guī)格型號(hào),出入庫(kù)數(shù)量;生產(chǎn)單號(hào),領(lǐng)料人或入庫(kù)人
物料卡作用:當(dāng)賬、物、卡數(shù)量不一致時(shí)起到追溯原因作用,查明出錯(cuò)原因
7、倉(cāng)庫(kù)7S管理:
整頓:將物料分類擺放,并劃分區(qū)域
整理:將有作用的物料保留并擺放齊整,將沒(méi)作用的物料報(bào)廢、丟棄、撕毀等等方法處理
清掃:每天清理打掃設(shè)備,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良
清潔:個(gè)人著裝干凈整潔
素養(yǎng):每天按以上做,養(yǎng)成良好習(xí)慣
安全:在作業(yè)時(shí)要注意 ,財(cái)產(chǎn)安全。生產(chǎn)時(shí) 安全擺在 位
節(jié)儉:養(yǎng)成良好習(xí)慣,不浪費(fèi)公司一滴水,一張紙,提出 意見(jiàn),提高公司人力資源,財(cái)物資源利用率
8、倉(cāng)庫(kù)目視化管理:
一級(jí)標(biāo)識(shí):大區(qū)域標(biāo)識(shí):倉(cāng)庫(kù)分成品區(qū);半成品區(qū);電子料區(qū);五金件區(qū);結(jié)構(gòu)料區(qū)(殼料);包材區(qū);化學(xué)品區(qū);耗材區(qū)
二級(jí)標(biāo)識(shí):由大區(qū)域進(jìn)一步劃分:
成品區(qū)分:軟包鋰電池區(qū),鋰離子電池區(qū),鎳氫電池區(qū),鎳鉻電池區(qū),鉛酸電池區(qū)等
電子料區(qū)分:電阻區(qū),電容區(qū),電感區(qū),磁珠,IC,PCB,插座等
五金件區(qū)分:螺絲區(qū),螺母區(qū),彈片區(qū),連接片區(qū),彈簧區(qū),PVC等
結(jié)構(gòu)料區(qū)分:上殼區(qū),下殼區(qū),后蓋區(qū),前蓋區(qū)等
包材區(qū)分:外紙裝箱區(qū),內(nèi)紙裝箱區(qū),吸塑區(qū),珍珠棉區(qū),PE袋區(qū)等區(qū)域
標(biāo)識(shí):由二級(jí)區(qū)域進(jìn)一步劃分:
鋰離子電池區(qū)分:圓柱形鋰離子電池區(qū)和方形鋰離子電池區(qū)
軟包鋰電池區(qū)分:圓柱形軟包鋰電池區(qū)和方形軟包鋰電池區(qū)
鎳氫電池區(qū)分:圓柱鎳氫電池區(qū)和方形鎳氫鋰電池
電阻區(qū)分:插件電阻區(qū),貼片電阻區(qū)
電容區(qū):插件電容區(qū),貼片電容區(qū)
四級(jí)標(biāo)識(shí):由 區(qū)域進(jìn)一步劃分
貼片電阻區(qū):0805貼片電阻區(qū);0603貼片電阻區(qū);0402貼片電阻區(qū)
貼片電容區(qū):0805貼片電容區(qū);0603貼片電容區(qū);0402貼片電容區(qū)
9、倉(cāng)庫(kù)定位管理:
將倉(cāng)庫(kù)物理分類分區(qū),并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法
10、顏色分辨法:
以十二種顏色代表十二個(gè)月份,一個(gè)顏色固定代表一個(gè)月份,用以識(shí)別倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)物料月份的方法
11、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地規(guī)劃準(zhǔn)則:
場(chǎng)地要充分利用往空中發(fā)展;貨架擺里,靠墻擺,中間留空地,進(jìn)門不擺貨架;物料擺放內(nèi)輕外重,內(nèi)小外大;靠窗 防曬物物料,上輕下重,上小下大
12、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理:
倉(cāng)庫(kù)單據(jù)種類分為:供應(yīng)商送貨單,采購(gòu)入庫(kù)單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,產(chǎn)品入庫(kù)單,銷售出庫(kù)單,其他入庫(kù),其他出庫(kù),盤點(diǎn)單,委外發(fā)料單,委外入庫(kù)單將單據(jù)按類型分類,不同月份分開(kāi),系統(tǒng)和紙制單據(jù)月份不同的,以系統(tǒng)為準(zhǔn), 改紙制單據(jù)。