京東、蘇寧、唯品會(huì)等電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，訂單量從 初的每日幾單到現(xiàn)在的每天萬(wàn)單的發(fā)展，日益增長(zhǎng)的訂單量，除了給電商公司帶來(lái)巨大收益外，也對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的管理提出了 高的要求，而如何提高電商倉(cāng)儲(chǔ)的管理效率則成為影響電商發(fā)展的重中之重。本文，京唐恒溫倉(cāng)儲(chǔ)將分享如何對(duì)提高電商倉(cāng)庫(kù)管理效率。

1、操作實(shí)現(xiàn)程序化，提高出入庫(kù)作業(yè)效率

貨物入庫(kù)前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫(kù)操作流程規(guī)范有效，貨物驗(yàn)收內(nèi)容全面、方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中的異常問(wèn)題處理恰當(dāng)?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無(wú)貨、錯(cuò)驗(yàn)等問(wèn)題的處理。

因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本 出庫(kù)貨物按質(zhì)、按量、及時(shí)、安全地發(fā)給客戶， 作業(yè) 、準(zhǔn)確，低耗、有序。

2、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)信息化，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資，尤其是在倉(cāng)儲(chǔ)方面 需要在倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。

應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫(kù)存控制難，貨位難管理的問(wèn)題，又可以從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化莫測(cè)。

實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化， 要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立 的編碼，并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物，錯(cuò)過(guò)銷售時(shí)機(jī)的情況了。

3、貨位優(yōu)化，提高分揀作業(yè)效率

將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡(jiǎn)明的文字、符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼，利于準(zhǔn)確地貨物編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)，提高作業(yè)效率。

為了使服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理有序，利于出入庫(kù)作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn)，將倉(cāng)儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號(hào)，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行 的分揀作業(yè)。

上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司（又稱京唐倉(cāng)儲(chǔ)） ，主要從事倉(cāng)儲(chǔ)代托管、倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。京唐倉(cāng)儲(chǔ)擁有40000平米倉(cāng)庫(kù)，4000平米恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施齊全，擁有七臺(tái)機(jī)械叉車、一臺(tái)電動(dòng)高位叉車，若干部電動(dòng)拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。